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      新车亏损促行业洗牌 传统经销商集团寻利润增长极

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      发表于 2015-8-27 14:18:10 | 显示全部楼层 |阅读模式
          近日,全国工商联汽车经销商商会秘书长朱孔源向记者介绍,“经销商真的非常努力,但新车毛利却在下降,库存指数仍在上升。”与2014年相比,汽车流通领域压力仍在增大,经销商的优胜劣汰已经开始。$ z) w3 m" {6 C- X) j: q' V/ m
          这样的市况下,广西长久汽车投资有限公司(以下简称长久汽车)副总裁岳鹏,今年上半年长久汽车业务毛利正向增长。而在去年的中国汽车经销商百强名单中,长久汽车位居第十二位。/ d2 l- [. o; x$ h; D
          同时,岳鹏认为,经销商会逐渐进入“寡头时代”,即拥有大量用户基盘的经销商集团会成为接下来市场的主导,另外的市场机会则分流给一些互联网O2O企业。' R, i( S: ?" w
          新车销售已不再是经销商的主要利润来源,而经销商的“自我进化”能力就显得尤为重要。因此,无论是庞大汽贸投身于建设汽车卖场、广汇重金押宝平行进口车,抑或是长久汽车拓展二手车业务,传统经销商集团正在通过盘活现有资源等方式,寻找各自生存和发展的机会。2 T" p; `! [' {6 B4 \; s
          经销商竞争更加多元
      8 ?" q) U  {2 s    经 销商生存状况一直被认为是汽车业景气度的风向标。自2011年汽车行业进入调整期以来,自主品牌、合资品牌和豪华车品牌先后经历了经销商盈利能力下降、经 营状况堪忧等时期。“目前看来,经销商的生存状况在进入‘新常态’。”朱孔源向《每日经济新闻》记者表示,在汽车快速扩张期,一部分投资过大、不以汽车为 主营业务的经销商面临市场危机。
      2 t2 L3 b( h/ I% q" v    岳鹏认为,这一轮洗牌从去年开始,今年正在加速,按照逐渐淘汰的市场规律,从2014年开始的5年内都处于 洗牌期。这是由于新车销售没有硬着陆,仍处于微增长的阶段,因此为经销商提供了自我救赎的机会,比如经销商转而成立城市展厅或单纯经营售后业务,“所以网 络数量不会真正减少,但以4S店名头经营的店会减少。”  _1 s6 q  ~3 I/ p3 d- H. e
          全国工商联汽车经销商商会发布的《中国汽车经销商经营状况分析》中显示,九成经销商今年上半年亏损,三成经销商有面临倒闭的风险。其中,新车销售亏损成为影响经销商盈利的最主要原因。
      ) ~  M9 A* ~6 _* d. s    “在调研中,存在价格倒挂的车型数量占在售车型数量的比例平均为56%;奥迪、宝马和东风日产的车型倒挂数量已超过80%。”朱孔源告诉记者,由于库存占用大量现金流,亏损销售成为经销商的无奈之举,回收了部分现金流的同时,却陷入新车销售利润亏损的恶性循环。
      1 W7 b: s$ X( I- L5 R0 t    “在新车销售出现困难之后,由于互联网概念下许多O2O创业企业进入售后领域,同样分流了部分经销商收入。”一位豪华品牌经销商向《每日经济新闻》记者表示,此前是品牌之间的竞争,现在竞争者更加多元。* R( M: r# b7 O5 F( i7 r( V5 N! f
          二手车将成利润重要来源8 u/ d: I1 n3 n9 V6 v
          汽车流通领域的变化也为经销商提供了市场机会。“由于用户基盘比较大,经销商集团在市场不好的时候抗风险能力比较高。”一位汽车市场分析人士向《每日经济新闻》记者表示,但仍需要不断拓展业务范围。
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