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雷军的工作理念
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雷军的工作理念
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汉尼拔
汉尼拔
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窥视卡
雷达卡
发表于 2014-12-20 17:04:09
|
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雷军做天使投资有三条原则,第一是不熟不投,第二是只投人不投项目,第三是帮忙不添乱
% h4 {* |( Z4 w1 C: C; Z
。
[29]
: [, I( t* @) M5 g* y' D
雷军在选择投资项目时,通常考虑四个必备条件:大方向很好,小方向被验证,团队出色,投资回报率高。
, `# r4 w3 c7 B& d+ }4 @! G! `
只投熟人是雷军投资的最大特点,他的投资只限于“朋友”和“朋友的朋友”——最多不超过两层关系
[12]
。
' A3 ^* n l, `" M- |+ V
团队素质
! l1 v+ M" e8 F" a% E
投资就是投人,在雷军的众多投资项目中,雷军最为看重创业团队的素质。雷军投资的团队
需要具备以下综合素质
:
9 y+ Z M- k* T; K L; q* X6 i# Q
能洞察用户需求,对市场极其敏感;
' a) Q' M* K! `2 `
志存高远且脚踏实地;团队里最好是两三个优势互补的人在一起;
) U+ v1 @1 b3 }7 o- v
互联网领域的创业者一定要有技术过硬、并有能带队伍的技术带头人;
* D5 }/ H3 L! N6 @9 W
团队需要具备低成本情况下的快速扩张能力,并且最好有创业成功经验。
* s( [5 f& i8 D) h( }
7 B7 D5 K7 W' a. B4 I) y
市场方向
6 y# s2 L& U2 A
[30]
在对的时间去做对的事情是雷军的重要投资理念。雷军认为,创业首先要做最肥的市场,选择自己能做的最大的市场,大市场能造就大企业,小池子养不了大鱼,方向如有偏差,及会浪费宝贵的创业资源
[31]
;其次创业需要选择正确的时间点,并且专注只做好一件事情,并把事情做到极致,这样才有机会在某个
垂直市场
做到数一数二的位置。
" v' o/ C7 X; q9 u1 A _- y; T
社会评价
编辑
H9 P5 _' i2 e/ G, ]. \
雷军,他是一个非常
睿智
的人:大学三年级时就成为了
百万富翁
,凭帮人开发软件赚到了“
第一桶金
”;
' b: f8 _# D. Y$ Q( Z. ~
他是一个善于坚持的人:是他的坚持,最终带领
金山
团队帮助
金山
公司完成上市,并成为如今最大的多元化民族
软件
企业;
[32]
0 U W! N! n5 H3 F
他是一个有梦想的人:从前作为
天使投资人
帮助了无数创业者实现自己的梦想,如今重踏创业路
[33]
,实现自己建立一个受世界尊敬的的企业的梦想
[34]
。
0 G' ]. A$ i9 c
& i \( W: n/ k* o
刘韧谈雷军
0 O9 n0 u; G% ~4 [2 k q/ r
1、第一次见雷军是在1996年的冬天,我们在中关村的一个酒吧里交换了名片,他看到我名片上的电子邮箱,说“怎么还在用net、cn,应该注册个Hotmail试试”。后来再见面,当时大家都流行泡
BBS
,他又劝我,应该把更多时间花在互联网而不是BBS上。你会发现,每次他总能发现最新的东西。
) d9 W2 A) O1 @( E8 i1 v
2、再见面是2011年,小米初期,他在办公室里坐着,一脸疲惫。我问他如何做VC,他不留余地给了我很多建议,其中一个是:一定要在投资利益和创业者利益中找到平衡,要知道适可而止。
- h& \2 g- L6 t ]
3、雷军讲究平衡,喜欢照顾很多人的感受,一件事情做的不对,他会立刻补救。他勤于反思,不停修正,每天都在“否定”自己,回顾、检查、修正再回顾。
# ?" F# k" a p6 v4 R
4、雷军内心极其克制。第一次他离开金山,后来又说服自己回到金山。这是多难的抉择,大多数人开弓没有回头箭,雷军比很多人都要理智。
6 A# k" b7 `( u& L- W. F9 i8 e9 P7 ]
5、很多创业者,看准了一个领域,就去做。而雷军创业,他会去研究十个领域,然后挑一个他最有把握的,再去做。
- G# r5 s% s+ t4 G0 l2 l" {2 G
6、求伯君是软件时代的英雄,而雷军可以在诸多不顺中重新起来,这与他不断改变自己分不开。
' r5 |; u; W( e( G! e
傅盛谈雷军
, k- r, f m. u, b! U9 G4 M
1、雷军无论多成功,永远一副低姿态。第一次见他,他手里拿个小本,问我当时做
360
安全软件
的成功经验,我说什么,他就用笔都记下来。
( Q) E& a# X7 a- H
' K2 e/ B1 O: k W3 A
2、今天很多的企业家都是二维动物,速度很快,但是视野不开阔。而雷军是三维动物,从行业上看机会点,顺势而为。以前在金山,讲的是人定胜天,往前冲就可以攻下城池,而现在,雷军看见前面有石头,会想,为什么不选择绕过它呢?
8 F+ f- J9 e+ i9 p* k* X" [# A" p
3、我眼中见过的
商业
,四处环敌,利益为上,
丛林法则
。但你看雷军做小米1的时候,拍视频,包括
陈年
、
李学凌
在内的一干
兄弟
都为他出镜,砸掉苹果用小米。如果我能办那么一个发布会会非常满足的,有那么一帮好兄弟挺你。
. U9 u3 Q% k$ r* E; I7 D- q
4、他最大的魅力在于,一个人或多或少都会
高估
自己,而
低估
别人,但其实肯定别人的价值才是最核心的。所以雷军身边极容易团结一股势力,它会产生一种莫可名状的忠诚。
8 P; A- }5 J+ [3 {- B: j( _
5、雷军投过一个项目,投的时候项目很小,后来长的很大,有一次,他拽着我和项目的负责人谈合作,对方迟到了很久。雷军依然和气地跟我说,“他已经是几亿美金的老板了,需要别人尊重他,我就尊重他。”
3 x; d1 ?* m4 `& B i
6、雷军创业图什么?人生很奇妙。当时他离开工作了16年的金山,一下子失去了目标,外面世界什么样子都不知道,很落寞。于是他去做投资,看企业的变化,重新思考这个世界,却发现这个行业没有能够承载他梦想的东西。
1 @( L: E: R+ y5 {$ A
7、雷军上大学看的是“硅谷之火”,他的内心一直有一把硅谷的火,所以他最终选择做小米,而我看的是“联想为什么?”,所以毕业之后我成了职业经理人。
; O+ ?+ w' H! P$ E0 l% p9 S' a: Z$ B
8、雷军喜欢以退为进。这个圈子里每个人都很聪明,以前我们做一个项目,当时条件不是特别好,雷军就说,“今天我吃亏了不要紧,因为明天也许就会有回报。不是每一件事情都要那么控制,不控制是最好的控制。”
: n) t9 n* P7 _1 H) c
9、雷军和马云最大的不同在于,对于人才,马云喜欢在体系内辗转腾挪。而雷军喜欢
培养
人。他做投资,看人,人对了,下一秒钱就打到你账户里。雷军的方法是:你不愿意听我的,我就闭嘴,如果以后证明你错了而我对了,那你要向我道歉。
7 R0 D. e* ?& ^; {8 @/ d5 H$ z
10、雷军喜欢的
创业者
,有决心,有经验,思维敏捷。
) k5 q1 s9 s* m! s
11、
[35]
雷军内方外圆,做事
规定
性极强,也很好交往,但他内心的
原则
是一定坚持的。
0 N {7 Y2 h6 J ^) w* T
" D- S e- D; `% I" k+ R2 u
$ v; Q8 M( r6 T6 i
D0 y' |$ c2 A
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